Herzlich willkommen, ich bin BETTINA KÖPPEL.
Mediatorin | Führungskräfteentwicklerin | Organisationsberaterin
Regensburg, Bayern
In bestimmten Arbeitsteams oder im gesamten Unternehmen.
Sie wollen:
Konflikte blockieren.
Sie kosten Zeit. Aber vor allem kosten sie Energie. Und irgendwann mal auch Ergebnisse, mangelhafte Zielerreichung und Mitarbeitende.
Viele Führungskräfte übernehmen Verantwortung, und machen ihren Job fachlich gut, ohne ausreichend darauf vorbereitet zu sein, mit Spannungen und mit Konflikten umzugehen.
Die Folge: Themen werden vermieden, Entscheidungen verzögert oder delegiert – Konflikte blockieren und es ist kein Vorankommen.
Starke Führung zeigt sich in schwierigen Situationen. Genau hier braucht es Klarheit, Haltung und die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven konstruktiv zu nutzen.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Führung und Zusammenarbeit gezielt zu stärken und zu verbessern.
Mediation im Unternehmen
Konflikte kommen vor.
Wenn aber konstruktiver Dialog zwischen Menschen schwierig wird, braucht es einen klaren Rahmen zur Klärung.
Ich begleite Konfliktlösung im Unternehmen strukturiert und im Sinne aller Beteiligten – im Team, im Führungskreis und auf Geschäftsführungsebene.
Das Ziel sind ausgewogene, selbsterarbeitete Lösungen und Vereinbarungen, die im Arbeitsalltag tragfähig für alle Beteiligten sind und ein Zurückkommen in einen produktiven Arbeitsmodus ermöglichen.
Gleichzeitig kann die Wirtschaftsmediation Ausgangspunkt für eine weitergehende Teamentwicklung sein.
Führungskräfteentwicklung
Führungskompetenz beeinflusst, wie zusammengearbeitet wird – und wie stark Menschen sich einbringen. Und sie hat die Aufgabe in kritischen Situationen zu handeln.
Ich begleite Führungskräfte in Entwicklungsprogrammen, ihre Wirksamkeit gezielt weiterzuentwickeln und auszubauen.
Im Fokus stehen bei Leadership Trainings beispielsweise die eigene Reflexion zur Rolle, die Gesprächs-, Feedback- und Konfliktkompetenz auszubauen, Menschen in Zeiten von Veränderung und Druck gut mitzunehmen, die Fähigkeit Teams gezielt zu entwickeln, mit Komplexität umzugehen und Strategie greifbar zu machen.
Für eine Führung, die nicht nur fachlich, sondern auch zwischenmenschlich wirksam ist.
Organisationsberatung
Ihre Kultur und Ihre Struktur entscheiden, ob sich Ihr Unternehmen in die gewünschte Richtung entwickelt – und wie schnell.
Gemeinsam machen wir sichtbar, welche wiederkehrenden Verhaltensweisen die Zusammenarbeit und Ihre Kultur heute in Ihrem Unternehmen prägen, was Weiterentwicklung verhindert und welche Strukturen Kollaboration erschweren.
Ich erarbeite mit Ihnen, welche Initiative Sie im Sinne der Kulturentwicklung im Unternehmen weiterbringt und begleite Sie bei der Umsetzung. Für eine reibungslose Zusammenarbeit und für die gewünschten Ergebnisse setzen wir bei Bedarf eine individuelle Organisationsentwicklung in Ihrem Unternehmen auf.
Ich verbinde langjährige Führungserfahrung mit fundierter Expertise in Konfliktlösung, Team- und Organisationsentwicklung, Veränderungs- und Persönlichkeitspsychologie sowie Kommunikation.
So kann ich Herausforderungen schnell verstehen und nachhaltige Entwicklung mit meinen Kunden unterstützen:
Eine langfristige Zusammenarbeit mit mir entsteht aus den ersten gemeinsamen Schritten – und den Ergebnissen, die daraus folgen.
1. Klärung der Ausgangssituation
2. Gemeinsame Zieldefinition
3. Strukturierte Intervention (Mediation / Entwicklung / Beratung)
4. Evaluation der Maßnahme
Feedback Teamentwicklung
Dominik Bundschuh | Geschäftsführer & Eigentümer CAREALYTIX
„Bettina begleitete uns vor ca. einem Jahr für unser rasant wachsendes Team, als wir als Kleinunternehmen von 8 auf ca. 20 Personen aufstockten.
Ihre Workshop-Formate und Tools boten für uns eine Reihe an „Aha-Momenten“, die tolle Trigger für tiefsinnige Gespräche und Persönlichkeitsentwicklung boten.
Retrospektiv betrachtet hat Bettina uns sensationell dabei unterstützt, Sensibilität füreinander zu schaffen, um Konflikte präventiv zu vermeiden und bestmöglich von Beginn an zusammenzuarbeiten.“
Teilnehmerstimmen Entwicklungsprogramme
Evaluation 4,8 von 5 Sternen (>100 BEFRAGTE PERSONEN)
am besten gefallen hat mir…
„Mischung aus Theorie und praktischer Umsetzung. Sehr kurzweilig und inspirierend.“
„Es wurde sehr individuell auf jeden Teilnehmer eingegangen.“
„Kompetente und versierte Moderation, hat Spaß gemacht.“
„Uneingeschränkt weiterzuempfehlen – professionelle Trainerin mit großem Background.“
„Die Atmosphäre und die Gruppendynamik.“
Ich arbeite dort, wo es komplex wird:
bei den Ursachen und den Auslösern hinter Konflikten. Diese Zusammenhänge benenne ich und arbeite gezielt an dem, was sich verändern muss.
Mit den beteiligten Menschen braucht es Beides:
die passende Atmosphäre und die Offenheit für Unbequemes.
Ich schaffe einen vertrauensvollen Raum, in dem auch schwierige oder emotionale Themen angesprochen werden können.
Der Ausgangspunkt ist nicht immer und unbedingt ein Konflikt. Oft geht es darum, gute Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln in Richtung Exzellenz – mit Begeisterung im gemeinsamen Tun. In Workshops entstehen Räume für neue Perspektiven, für praktische Ansätze und für den Transfer in den Unternehmensalltag.
Denn wirksame Zusammenarbeit entsteht nicht nur durch Klärung, sondern auch durch gemeinsame positive Erfahrungen.
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