Bettina Köppel
Bettina Köppel | WEITSICHTWERK
|
WEITSICHTWERK
Teamgestalterin
•
Organisationsberaterin
•
Führungskräfteentwicklerin
Teamgestalterin
•
Organisationsberaterin
•
Führungskräfteentwicklerin
Systemische Unternehmensberatung im Wirtschaftsraum
München · Regensburg · Augsburg
WEITSICHTWERK begleitet Unternehmen in anspruchsvollen Entwicklungs- und Veränderungsphasen, wenn Strategie, Führung, Zusammenarbeit und Kultur zusammenspielen müssen, um handlungsfähig zu bleiben und wirksam in der Zielerreichung zu werden.
Für Geschäftsführende, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Teams in mittelständischen und großen Unternehmen.
WOFÜR WEITSICHTWERK STEHT
ZUSAMMENARBEIT NEU AUSRICHTEN. LEISTUNG GEMEINSAM SICHERN. WERTEORIENTIERTE HALTUNG KULTIVIEREN.
Wenn gewohnte Wege nicht mehr tragen, braucht es den Mut, den Rahmen und die Zusammenarbeit neu zu gestalten, um wieder arbeitsfähig zu werden.
WEITSICHTWERK berät Unternehmen, wenn
- der gemeinsame Dialog herausfordernd wird
- die Entscheidungsfähigkeit abnimmt und Führung mehr Orientierung geben muss
- die Umsetzung der Strategie nicht greift und Kulturwandel nicht abstrakt bleiben soll
Diese Herausforderungen treten oft auf, wenn Unternehmen wachsen, sich neu aufstellen oder größere Veränderungen bewältigen wollen. Häufige Anliegen sind:
- Vertrauen, Verlässlichkeit und gemeinsame Verantwortung in einzelnen Teams wiederherstellen und stärken
- festgefahrene komplexe Situationen oder Konflikte zwischen Menschen klären - Ballast abwerfen
- eine Kultur festigen, die anspruchsvolle Ziele und Leistung trägt und gute Mitarbeitende mitnimmt und bindet
- Führungskräfte begleiten, weiterentwickeln und in fordernden Phasen individuell unterstützen und entlasten
Ihren Startpunkt und Ihre Ziele klären wir gerne in einem unverbindlichen Erstgespräch.
ANGEBOTSBAUSTEINE
Kombinierbar. Individuell. ganzheitlich.
1) TEAMENTWICKLUNg GESTALTEN
Teams neu ausrichten und Zusammenarbeit stärken
Starke Teams wissen, wofür sie gemeinsam antreten, sprechen heikle Themen an und bleiben handlungsfähig, wenn es darauf ankommt.
Wenn Zusammenarbeit zunehmend Kraft kostet, Abstimmungen zäh werden oder die Führungskraft immer wieder eingreifen muss, lohnt sich ein genauer Blick von außen. Genauso, wenn ein Team sich für Veränderungen, für Wachstum oder für eine anspruchsvolle Projektphase neu aufstellen möchte.
2) Konflikte klären – Mediation
Mediation und strukturelle Konfliktklärung
Konflikte zu klären heißt nicht, einer Meinung zu sein. Es heißt, wieder miteinander zu sprechen und handlungsfähig zu sein.
Wenn Zusammenarbeit zunehmend belastet ist, werden Gespräche vermieden, werden schwieriger oder verlaufen immer wieder angespannt. Anderen ist ein gutes Miteinander besonders wichtig – und gerade deshalb fällt es schwer, heikle Themen oder unterschiedliche Interessen anzusprechen.
3) Unternehmen entwickeln
Bewahren was stark macht. Entwickeln, was morgen gebraucht wird.
Ein Unternehmen entwickelt sich weiter – und irgendwann braucht es dafür mehr als das, was bisher gut funktioniert hat.
Mit dem Wachstum verändern sich die Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit. Neue Verantwortlichkeiten entstehen, Strukturen werden wichtiger und der Inhaber oder die Inhaberin kann nicht mehr überall selbst so nah dran sein wie früher. Auch ein Generationenwechsel, eine neue Marke, eine neue Unternehmensstrategie oder die Integration eines Unternehmens können zeigen: es ist Zeit, Führung, Zusammenarbeit und Strukturen neu auszurichten.
4) Führungskräfte begleiten
Führung klar und wirksam gestalten
Führung bringt immer wieder Situationen mit sich, für die es keine einfachen Antworten gibt.
Führungskraft zu sein bedeutet, sich immer wieder auf neue Anforderungen und unterschiedliche Menschen einzustellen. Oft geht es gleichzeitig darum, schnell ergebniswirksam zu sein, gute Entscheidungen zu treffen und den eigenen Verantwortungsbereich zukunftsfähig aufzustellen.
WEIT-SICHT-WERK
Das Gesamte. KLAR SEHEN. WIRKSAM HANDELN.
Weite schafft Orientierung: Sie öffnet den Blick für das Ganze und für die Zusammenhänge. Andersherum gibt das Ziel in der Weite auch Orientierung für die passenden Schritte in der Gegenwart.
Sichtung stellt die Wirksamkeit sicher: der Startpunkt ist die Analyse Ihrer aktuellen Situation, um passgenaue Schritte und tragfähige Formate für Sie zu definieren – Standortanalyse.
Werk ist die praktische Umsetzung: durch eine langfristige Kooperation auf Augenhöhe. Die praktische Anwendbarkeit und die Begleitung in der Umsetzungsphase machen den entscheidenden Unterschied zur klassischen Beratung.
strategisch – klar – menschlich wirksam – praktisch umsetzbar
gegründet von Bettina Köppel
KUNDEN & BRANCHEN
KUNDEN
Familienunternehmen
Internationale Konzerne
Mittelständische Unternehmen
Öffentliche Organisationen
Kooperationen mit Beratungspartnern
AUSGEWÄHLTE BRANCHEN
Automotive
Versicherung
Pharma & Medizintechnik
Industrieunternehmen & Maschinenbau
Energie
Unternehmensberatung
KUNDENSTIMMEN
Feedback Teamentwicklung
Dominik Bundschuh | Geschäftsführer & Eigentümer CAREALYTIX
„Bettina begleitete uns vor ca. einem Jahr für unser rasant wachsendes Team, als wir als Kleinunternehmen von 8 auf ca. 20 Personen aufstockten.
Ihre Workshop-Formate und Tools boten für uns eine Reihe an „Aha-Momenten“, die tolle Trigger für tiefsinnige Gespräche und Persönlichkeitsentwicklung boten.
Retrospektiv betrachtet hat Bettina uns sensationell dabei unterstützt, Sensibilität füreinander zu schaffen, um Konflikte präventiv zu vermeiden und bestmöglich von Beginn an zusammenzuarbeiten.“
Teilnehmerstimmen Entwicklungsprogramme
Evaluation 4,8 von 5 Sternen (>100 BEFRAGTE PERSONEN)
am besten gefallen hat mir…
„Mischung aus Theorie und praktische Umsetzung. Sehr kurzweilig und inspirierend. Dabei wurde sehr individuell auf alle Teilnehmenden eingegangen.“
„Kompetente und versierte Moderation, hat Spaß gemach.“
„Uneingeschränkt weiterzuempfehlen – professionelle Trainerin mit großem Background.“
„Die Atmosphäre und die Gruppendynamik.“