Bettina Köppel
Bettina Köppel | WEITSICHTWERK
|
WEITSICHTWERK
Teamgestalterin
•
Organisationsberaterin
•
Führungskräfteentwicklerin
Teamgestalterin
•
Organisationsberaterin
•
Führungskräfteentwicklerin
Systemische Unternehmensberatung im Wirtschaftsraum München · Regensburg · Augsburg
WEITSICHTWERK unterstützt KMUs und Großunternehmen in anspruchsvollen Entwicklungs- und Veränderungsphasen, wenn Strategie, Führung, Zusammenarbeit und Kultur zusammenspielen müssen, um handlungsfähig zu bleiben und um wirksam in der Zielerreichung zu werden.
Für Geschäftsführende, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Teams.
WOFÜR WEITSICHTWERK STEHT
ZUSAMMENARBEIT NEU AUSRICHTEN. LEISTUNG GEMEINSAM SICHERN. WERTEORIENTIERTE HALTUNG KULTIVIEREN.
Wenn gewohnte Wege nicht mehr tragen, braucht es den Mut, den Rahmen und die Zusammenarbeit neu zu gestalten, um wieder arbeitsfähig zu werden.
WEITSICHTWERK berät Unternehmen, wenn
- der gemeinsame Dialog herausfordernd wird
- die Entscheidungsfähigkeit abnimmt und Führung mehr Orientierung geben muss
- die Umsetzung der Strategie nicht greift und Kulturwandel nicht abstrakt bleiben soll
Diese Herausforderungen treten oft auf, wenn Unternehmen wachsen, sich neu aufstellen oder größere Veränderungen bewältigen wollen. Häufige Anliegen sind:
- Vertrauen, Verlässlichkeit und gemeinsame Verantwortung in einzelnen Teams wiederherstellen und stärken
- festgefahrene komplexe Situationen oder Konflikte zwischen Menschen klären - Ballast abwerfen
- eine Kultur festigen, die anspruchsvolle Ziele und Leistung trägt und gute Mitarbeitende mitnimmt und bindet
- Führungskräfte begleiten, weiterentwickeln und in fordernden Phasen individuell unterstützen und entlasten
Ihren Startpunkt und Ihre Ziele klären wir gerne in einem unverbindlichen Erstgespräch.
ANGEBOTSBAUSTEINE
Modulare Formate für Führung, Teams und Unternehmen.
Jede Unternehmenssituation ist anders. Deshalb kombiniere ich die passenden Angebotsbausteine zu einem Entwicklungsprozess, der zu Ihrem Ausgangspunkt, den Besonderheiten Ihres Unternehmens und zu Ihren Zielen passt.
TEAMENTWICKLUNG GESTALTEN - TEAMS NEU AUSRICHTEN UND ZUSAMMENARBEIT STÄRKEN
„Leistungsfähige Teams entstehen dort, wo Menschen Orientierung haben, einander vertrauen und unterschiedliche Perspektiven offen ansprechen.“
Mit WEITSICHTWERK unterstütze ich KMUs und Großunternehmen bei der Entwicklung wirksamer Teams – in Veränderungsphasen, bei Spannungen in der Zusammenarbeit, bei notwendiger Rollenklärung oder wenn Teams ihre Zusammenarbeit neu ausrichten wollen.
KONFLIKTE KLÄREN - MEDIATION UND STRUKTURELLE KONFLIKTKLÄRUNG
„Frühzeitig geklärte Konflikte schaffen oft mehr Vertrauen als ungelöste Harmonie.“
Als Mediatorin begleite ich Unternehmen jeder Größe bei der Klärung von Konflikten zwischen Schlüsselpersonen, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern sowie Führungskräften und Mitarbeitenden.
Ergänzend biete ich in der Unternehmensnachfolge die präventive Gesprächsmoderation an, so dass unterschiedliche Interessen, Erwartungen und Perspektiven Gehör finden. So entsteht ein respektvoller Dialog und Konflikten wird vorgebeugt.
UNTERNEHMEN ENTWICKELN - DEN NÄCHSTEN ENTWICKLUNGSSCHRITT GESTALTEN
„Organisationsentwicklung entfaltet ihre größte Wirkung, wenn sie zum richtigen Zeitpunkt beginnt.“
Unternehmen entwickeln sich selten aus Zufall. Meist gibt es einen Anlass, der den nächsten Entwicklungsschritt notwendig oder möglich macht: manchmal entsteht Veränderungsdruck durch Markt, Wettbewerb oder wirtschaftliche Rahmenbedingungen. Manchmal eröffnet eine stabile Unternehmensentwicklung den Freiraum, Zusammenarbeit und Kultur bewusst weiterzuentwickeln. Und manchmal bringen neue Verantwortlichkeiten oder ein Generationswechsel neue Perspektiven und Impulse mit.
Typische Anlässe sind strategische Neuausrichtung, Wachstum, ein Generationen- oder Führungswechsel, eine veränderte Unternehmensidentität oder der Wunsch nach einer leistungsfähigeren Zusammenarbeit. Ich begleite KMUs dabei, diese Entwicklung bewusst zu gestalten.
FÜHRUNGSKRÄFTE BEGLEITEN - IN NEUARTIGEN UND HERAUSFORDERNDEN SITUATIONEN
„Führung wächst mit dem Interesse zur Selbstreflexion.“
Mit WEITSICHTWERK schaffe ich Räume, in denen Führungskräfte ihre Rolle reflektieren, neue Perspektiven gewinnen und ihren Führungsalltag mit mehr Klarheit und Sicherheit gestalten können. Die Begleitung eignet sich insbesondere für:
- den Wechsel in die erste Führungsrolle
- den Schritt in eine größere Führungsverantwortung
- herausfordernde Führungs- und Konfliktsituationen
- den Wunsch, den eigenen Führungsstil bewusst weiterzuentwickeln
WEIT-SICHT-WERK
Das Gesamte. KLAR SEHEN. WIRKSAM HANDELN.
Weite schafft Orientierung: Sie öffnet den Blick für das Ganze und für die Zusammenhänge. Andersherum gibt das Ziel in der Weite auch Orientierung für die passenden Schritte in der Gegenwart.
Sichtung stellt die Wirksamkeit sicher: der Startpunkt ist die Analyse Ihrer aktuellen Situation, um passgenaue Schritte und tragfähige Formate für Sie zu definieren – Standortanalyse.
Werk ist die praktische Umsetzung: durch eine langfristige Kooperation auf Augenhöhe. Die praktische Anwendbarkeit und die Begleitung in der Umsetzungsphase machen den entscheidenden Unterschied zur klassischen Beratung.
strategisch – klar – menschlich wirksam – praktisch umsetzbar
gegründet von Bettina Köppel
KUNDEN & BRANCHEN
KUNDEN
Familienunternehmen
Internationale Konzerne
Mittelständische Unternehmen
Öffentliche Organisationen
Kooperationen mit Beratungspartnern
AUSGEWÄHLTE BRANCHEN
Automotive
Versicherung
Pharma & Medizintechnik
Industrieunternehmen & Maschinenbau
Energie
Unternehmensberatung
KUNDENSTIMMEN
Feedback Teamentwicklung
Dominik Bundschuh | Geschäftsführer & Eigentümer CAREALYTIX
„Bettina begleitete uns vor ca. einem Jahr für unser rasant wachsendes Team, als wir als Kleinunternehmen von 8 auf ca. 20 Personen aufstockten.
Ihre Workshop-Formate und Tools boten für uns eine Reihe an „Aha-Momenten“, die tolle Trigger für tiefsinnige Gespräche und Persönlichkeitsentwicklung boten.
Retrospektiv betrachtet hat Bettina uns sensationell dabei unterstützt, Sensibilität füreinander zu schaffen, um Konflikte präventiv zu vermeiden und bestmöglich von Beginn an zusammenzuarbeiten.“
Teilnehmerstimmen Entwicklungsprogramme
Evaluation 4,8 von 5 Sternen (>100 BEFRAGTE PERSONEN)
am besten gefallen hat mir…
„Mischung aus Theorie und praktische Umsetzung. Sehr kurzweilig und inspirierend. Dabei wurde sehr individuell auf alle Teilnehmenden eingegangen.“
„Kompetente und versierte Moderation, hat Spaß gemach.“
„Uneingeschränkt weiterzuempfehlen – professionelle Trainerin mit großem Background.“
„Die Atmosphäre und die Gruppendynamik.“