Bettina Köppel
Bettina Köppel | WEITSICHTWERK
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WEITSICHTWERK
Teamgestalterin
•
Organisationsberaterin
•
Führungskräfteentwicklerin
Teamgestalterin
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Organisationsberaterin
•
Führungskräfteentwicklerin
Systemische Unternehmensberatung im Wirtschaftsraum
München · Regensburg · Augsburg
AUSGANGSPUNKT
WEITSICHTWERK begleitet Unternehmen in anspruchsvollen Entwicklungs- und Veränderungsphasen, wenn Strategie, Führung, Zusammenarbeit und Kultur zusammenspielen müssen, um handlungsfähig zu bleiben und Ziele wirksam zu erreichen.
Für Geschäftsführende, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Teams in mittelständischen und großen Unternehmen.
WOBEI WEITSICHTWERK UNTERSTÜTZT
ZUSAMMENARBEIT NEU AUSRICHTEN. LEISTUNG GEMEINSAM SICHERN. WERTEORIENTIERTE HALTUNG KULTIVIEREN.
Wenn gewohnte Wege nicht mehr tragen, braucht es den Mut, die Zusammenarbeit neu zu gestalten, um auch unter veränderten Bedingungen arbeits- und leistungsfähig zu bleiben.
Die Belegschaft zieht nicht mit. Ziele werden nicht erreicht, die Ursache wird schnell im jeweils anderen Bereich gesucht. Es landet zu viel bei der Geschäftsführung. Einzelne Mitarbeitende sprechen nicht mehr miteinander. Die Auslastung ist hoch, gleichzeitig entstehen unnötige Reibungsverluste.
WEITSICHTWERK berät Unternehmen, wenn
- der gemeinsame Dialog herausfordernd wird
- die Entscheidungsfähigkeit abnimmt und Führung mehr Orientierung geben muss
- die Umsetzung der Strategie nicht greift und Kulturwandel nicht abstrakt bleiben soll
Herausforderungen wie diese treten auf, wenn Unternehmen wachsen, sich neu aufstellen oder größere Veränderungen bewältigen wollen. Häufige Anliegen sind dann:
- Vertrauen, Verlässlichkeit und gemeinsame Verantwortung in einzelnen Teams wiederherstellen und stärken
- festgefahrene komplexe Situationen oder Konflikte zwischen Menschen klären
- eine Kultur festigen, die anspruchsvolle Ziele und Leistung trägt und gute Mitarbeitende mitnimmt und bindet
- Führungskräfte begleiten und in fordernden Phasen unterstützen und entlasten
ANGEBOTSBAUSTEINE
1) TEAMENTWICKLUNg GESTALTEN:
Wenn Zusammenarbeit im Team gestärkt oder neu ausgerichtet werden soll.
In starken Teams, ist Verlass aufeinander. Themen werden proaktiv miteinander besprochen, und das gemeinsame Ziel bleibt im Fokus.
Wenn Zusammenarbeit zunehmend Kraft kostet, Abstimmungen zäh werden oder die Führungskraft immer wieder eingreifen muss, lohnt sich ein genauer Blick von außen. Genauso, wenn ein Team sich für Veränderungen, für Wachstum oder für eine anspruchsvolle Projektphase neu aufstellen möchte.
2) Konflikte klären – Mediation:
Wenn Gespräche schwierig geworden sind oder Klärung präventiv sinnvoll ist.
Konflikte zu klären heißt nicht, einer Meinung zu sein. Es heißt, wieder miteinander zur sprechen und arbeitsfähig zu sein.
Wenn Zusammenarbeit zunehmend belastet ist, werden Gespräche vermieden, schwieriger oder verlaufen immer wieder angespannt. In manchen Teams wird sehr direkt angesprochen, was nicht funktioniert. In anderen ist ein gutes und wertschätzendes Miteinander besonders wichtig – und gerade deshalb fällt es schwer, heikle Themen oder unterschiedliche Interessen offen anzusprechen.
3) Unternehmen entwickeln:
Wenn Wachstum, Generationenwechsel oder eine neue Strategie Veränderung in Führung, Zusammenarbeit und Strukturen notwendig machen.
Ein Unternehmen entwickelt sich weiter – und irgendwann braucht es dafür mehr als das, was bisher gut funktioniert hat.
Mit dem Wachstum verändern sich auch die Anforderungen. Verantwortlichkeiten müssen klarer verteilt werden, Strukturen werden wichtiger und der Inhaber oder die Inhaberin kann nicht mehr überall selbst so nah dran sein wie früher. Auch ein Generationenwechsel, eine neue Marke, eine neue Unternehmensstrategie oder die Integration eines Unternehmens können Anlass sein, genauer hinzuschauen.
4) Führungskräfte begleiten:
Wenn Menschen in Verantwortung schwierige Situationen sortieren und wirksamer führen wollen.
Führung bringt immer wieder Situationen mit sich, für die es keine einfachen Antworten gibt.
Ein heikles Gespräch steht an. Ein Team zeigt zu wenig Eigeninitiative. Veränderungen sorgen für Unruhe. Der Druck von oben steigt, während wenig Zeit für individuelle Belange im Team bleibt. Das Onboarding eines Teams soll gut gestaltet werden. Sie wollen einen anderen Führungsstil etablieren und stoßen dabei auf Widerstände.
WEIT-SICHT-WERK
Das Gesamte. KLAR SEHEN. WIRKSAM HANDELN.
Weite schafft Orientierung: Sie öffnet den Blick für das Ganze und für die Zusammenhänge. Andersherum gibt das Ziel in der Weite auch Orientierung für die passenden Schritte in der Gegenwart.
Sicht schafft Klarheit: der Startpunkt ist die Analyse Ihrer aktuellen Situation, um passgenaue Schritte und tragfähige Formate für Sie zu definieren – Standortanalyse.
Werk ist die praktische Umsetzung: durch eine langfristige Kooperation auf Augenhöhe. Die praktische Anwendbarkeit und die Begleitung in der Umsetzungsphase machen den entscheidenden Unterschied zur klassischen Beratung.
strategisch – klar – menschlich wirksam – praktisch umsetzbar
gegründet von Bettina Köppel
KUNDEN & BRANCHEN
KUNDEN
Familienunternehmen
Mittelständische Unternehmen
Internationale Konzerne
Öffentliche Organisationen
Kooperationen mit Beratungspartnern
AUSGEWÄHLTE BRANCHEN
Automotive
Versicherung
Pharma & Medizintechnik
Industrieunternehmen & Maschinenbau
Energie
Unternehmensberatung
KUNDENSTIMMEN
Feedback Teamentwicklung
Dominik Bundschuh | Geschäftsführer & Eigentümer CAREALYTIX
„Bettina begleitete uns vor ca. einem Jahr für unser rasant wachsendes Team, als wir als Kleinunternehmen von 8 auf ca. 20 Personen aufstockten.
Ihre Workshop-Formate und Tools boten für uns eine Reihe an „Aha-Momenten“, die tolle Trigger für tiefsinnige Gespräche und Persönlichkeitsentwicklung boten.
Retrospektiv betrachtet hat Bettina uns sensationell dabei unterstützt, Sensibilität füreinander zu schaffen, um Konflikte präventiv zu vermeiden und bestmöglich von Beginn an zusammenzuarbeiten.“
Teilnehmerstimmen Entwicklungsprogramme
Evaluation 4,8 von 5 Sternen (>100 BEFRAGTE PERSONEN)
am besten gefallen hat mir…
„Mischung aus Theorie und praktische Umsetzung. Sehr kurzweilig und inspirierend. Dabei wurde sehr individuell auf alle Teilnehmenden eingegangen.“
„Kompetente und versierte Moderation, hat Spaß gemach.“
„Uneingeschränkt weiterzuempfehlen – professionelle Trainerin mit großem Background.“
„Die Atmosphäre und die Gruppendynamik.“