Wollen Sie eine gute Gesprächskultur im Unternehmen entwickeln und die Kompetenz hierfür gezielt schulen?
In Zeiten flacher werdender Hierarchien, eigenverantwortlicherem Arbeiten in der Organisation, der Nutzung von agilen Arbeitsmethoden und wachsenden unternehmerischen Herausforderungen braucht es starke Kommunikationsfähigkeiten aller, um gewinnbringend intern und extern zusammen zu arbeiten. Die innere Haltung, Werte und Reife spielen auch hier eine wesentliche Rolle, neben den Fähigkeiten, die es braucht, wie beispielsweise dem aktiven Zuhören.
Die gemeinsame Beziehungsebene kann gestärkt oder beeinträchtigt werden durch Kommunikation. Dabei liegt der Fokus in der gewinnbringenden Kommunikation nicht zwingend nur darauf, Positives zu sagen. Offen kritisch & wertschätzend zu kommunizieren ist gleichermaßen wichtig, solange damit ein positives Ziel verfolgt wird. Gelingt sie, stärkt sie sogar das Vertrauen in die gemeinsame Zusammenarbeit und die empfundene psychologische Sicherheit in Ihrer Organisation.
„Ich weiß nicht, was ich gesagt habe, bevor ich die Antwort meines gegenüber gehört habe.“ – Paul Watzlawick
Ich vereine das Wissen aus Kommunikationstrainings, systemischen Coaching Ausbildungen, 15 Jahren praktischer Verhandlungserfahrung, 10 Jahren Führungserfahrung und Erfahrung aus der Konfliktmoderation als Teamentwicklungs-Coach.
Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie konstruktiv oder destruktiv Kommunikation sein kann.
Mein „Wofür“ bezieht sich auf mehr Kooperation, Miteinander und Community-Denken.
Hierfür brauchen wir mehr Reife für eine gewinnbringende Kommunikation in Organisationen, die Kooperation stärkt.
Gewinnbringende Gesprächsführung
Angewandte Verhandlungsführung